انتقل للمحتوى الرئيسي
®
اطلب عرضًا
نظام الموارد البشرية

نظام مورد® لإدارة الموارد البشرية

حل رقمي متكامل يساعد الجهات الحكومية وشبه الحكومية على تنظيم وأتمتة أعمال الموارد البشرية من منصة واحدة، بدءًا من بيانات الموظفين والحضور والانصراف، وصولًا إلى مسيرات الرواتب، البدلات، المكافآت، الأداء، الترقيات، والعلاوات.

نظام مورد® لادارة الموارد البشرية منصة سعودية للجهات الحكومية وشبه الحكومية، تغطي دورة الموظف كاملة: البيانات، والحضور والانصراف، والإجازات، ومسيرات الرواتب والبدلات، والأداء، والترقيات والعلاوات. يعمل وفق نظام الخدمة المدنية ومتطلبات الديوان العام للمحاسبة، ويرتبط بمنصة التزام والتأمينات الاجتماعية وأجهزة البصمة، ويستغرق تطبيقه من ستة إلى عشرة أسابيع.

يمثّل نظام مورد® منصة سعودية متخصصة في ادارة الموارد البشرية داخل الجهات الحكومية وشبه الحكومية، صُمّمت من الأساس على الإجراءات النظامية المعتمدة في المملكة لا على قوالب تجارية مستوردة. الفارق ليس شكليًا: دورة الموظف الحكومي تبدأ من الاحتياج الوظيفي والمرتبة والدرجة، وتمرّ بالمباشرة والقرار الإداري، وتنتهي بالترقية أو العلاوة أو انتهاء الخدمة — وكل خطوة فيها مرتبطة بنظام الخدمة المدنية ولوائحه التنفيذية ومتطلبات الديوان العام للمحاسبة.

الأنظمة العامة تتعامل مع الموظف كسجلّ بيانات، بينما تتعامل الجهة الحكومية مع المورد البشري بوصفه التزامًا نظاميًا وماليًا في آن واحد. لذلك فإن نظام ادارة الموارد البشرية المناسب للقطاع الحكومي يجب أن يعرف الفرق بين البدل والمكافأة، وبين الحسم والغياب، وبين الإجازة الاضطرارية والاستثنائية، وأن يُخرج المستند النظامي الصحيح لكل حالة دون تدخل يدوي.

يغطي مورد® هذه الدورة كاملة من منصة واحدة: بيانات الموظفين، الحضور والانصراف، الإجازات وأرصدتها، مسيرات الرواتب والبدلات والمكافآت، ميثاق الأداء والتقييم، الترقيات والعلاوات، الخطابات والتعاميم، والأرشفة. ويربطها بمنصة التزام والتأمينات الاجتماعية وأجهزة البصمة، فتصبح البيانات مصدرًا واحدًا بدل جداول متفرقة تُطابَق يدويًا آخر كل شهر.

المزايا

ماذا يقدم نظام مورد® للموارد البشرية؟

يساعد مورد® إدارات الموارد البشرية على إدارة دورة العمل اليومية بطريقة أكثر وضوحًا وتنظيمًا، من خلال وحدات مترابطة تغطي الإجراءات الأساسية والمتقدمة.

إدارة بيانات الموظفين من منصة موحدة
إدارة الطلبات والإجراءات الداخلية
إدارة الإجازات والأرصدة
إدارة المباشرات والقرارات الإدارية
إدارة الحضور والانصراف
الربط مع أجهزة البصمة
الربط مع بوابات الحضور
الربط مع منصة التزام
الربط مع التأمينات الاجتماعية
إدارة مسيرات الرواتب
إدارة البدلات
إدارة المكافآت
إدارة خارج الدوام
إدارة الحسم والغياب
إدارة ميثاق الأداء والتقييم
تخطيط الوظائف والاحتياج الوظيفي
إدارة الترقيات
إدارة العلاوات
إدارة الخطابات والتعاميم
أرشفة وتنظيم مستندات الموظفين
صلاحيات دقيقة حسب الأدوار والإدارات
مسارات اعتماد قابلة للتخصيص
تنبيهات ذكية للإجراءات والاعتمادات
تقارير ولوحات تحكم للموارد البشرية
التكاملات

تكاملات تدعم تشغيل الموارد البشرية بكفاءة

يدعم مورد® الربط مع الأنظمة والأجهزة ذات العلاقة بإدارة الموارد البشرية.

الربط مع التزام

يدعم مورد® الربط مع التزام بما يساعد الجهات على مواءمة إجراءات الموارد البشرية ذات العلاقة.

الربط مع التأمينات الاجتماعية

يدعم مورد® الربط مع التأمينات الاجتماعية لتسهيل مواءمة بيانات الموظفين والإجراءات المرتبطة بها.

الربط مع أجهزة البصمة

يتيح مورد® ربط بيانات الحضور والانصراف بأجهزة البصمة المستخدمة لدى الجهة، بما يساعد على تحسين دقة سجلات الحضور.

الربط مع بوابات الحضور

يدعم مورد® التكامل مع بوابات الحضور لقراءة حركة دخول وخروج الموظفين وربطها بسجلات الحضور والانصراف.

النتائج

النتائج المتوقعة من تطبيق النظام

تقليل المعاملات الورقية
تسريع إجراءات الاعتماد
تحسين دقة بيانات الموظفين
رفع كفاءة إدارة الحضور والانصراف
تنظيم مسيرات الرواتب والبدلات والمكافآت
تحسين متابعة الأداء والترقيات والعلاوات
توفير تقارير دقيقة تدعم القرار
الجهات المستهدفة

لمن يناسب نظام مورد® للموارد البشرية؟

الوزارات
الهيئات الحكومية
الجهات شبه الحكومية
المؤسسات العامة
الشركات الحكومية
الجامعات والجهات التعليمية
الجهات الصحية
الوحدات

وحدات نظام مورد® للموارد البشرية

ملف الموظف وبياناته النظامية

الملف الوظيفي في مورد® ليس بطاقة بيانات، بل سجل نظامي متكامل يجمع البيانات الشخصية والوظيفية والتعاقدية والمالية في مكان واحد: المرتبة والدرجة، تاريخ المباشرة، جهة التعيين، المؤهلات، الدورات، الجزاءات، والمستندات الممسوحة ضوئيًا. كل تعديل يُسجَّل مع هويّة من نفّذه ووقته، فيصبح السجل قابلًا للتدقيق دون مراسلات. وعند طلب الديوان أو التدقيق الداخلي أي بيان تاريخي، يُستخرج من النظام مباشرة بدل البحث في الأرشيف الورقي.

الحضور والانصراف وربط أجهزة البصمة

تقرأ الوحدة بصمات الحضور من الأجهزة وبوابات الحضور آليًا، وتطبّق عليها لوائح الدوام المعتمدة في الجهة: فترات السماح، الدوام المرن، المناوبات، الدوام الجزئي، والعمل خارج أوقات الدوام الرسمي. النتيجة أن التأخير والغياب والانصراف المبكر تتحوّل تلقائيًا إلى حسومات أو استقطاعات محسوبة، بدل أن يُحسبها موظف يدويًا في جدول منفصل. وهذا هو الموضع الذي تنشأ فيه أغلب أخطاء الرواتب في الجهات التي تعتمد على الفصل بين النظامين.

الإجازات والأرصدة والترحيل

يدير النظام أنواع الإجازات الحكومية بقواعدها المختلفة: الاعتيادية، المرضية بمددها ونسب استحقاقها المتدرجة، الاضطرارية، الاستثنائية، الوضع، ومرافقة المريض. يحتسب الرصيد لحظيًا، ويطبّق سقوف الترحيل السنوي وقواعد التعويض النقدي عند انتهاء الخدمة، ويمنع تجاوز الاستحقاق قبل رفع الطلب لا بعد اعتماده. كما يُظهر للمدير أثر اعتماد الإجازة على تغطية الإدارة قبل أن يوقّع.

مسيرات الرواتب والبدلات والمكافآت

تُبنى مسيرة الرواتب من مصدر واحد يجمع الراتب الأساسي والبدلات النظامية والمكافآت وخارج الدوام والحسومات والاستقطاعات. ولأن الحضور والإجازات مرتبطان بالمسيرة مباشرة، يختفي الأثر الأشهر لفصل الأنظمة: مسيرة تُعتمد ثم تُصحَّح بمسيرة تكميلية. يدعم النظام مسيرات متعددة حسب الفئة أو مركز التكلفة أو مصدر التمويل، ويُخرج ملفات التحويل البنكي وتقارير التسوية الجاهزة للإدارة المالية.

ميثاق الأداء والتقييم الوظيفي

يبدأ التقييم في مورد® من ميثاق أداء يُوقَّع في بداية الدورة ويحدّد الأهداف والمؤشرات وأوزانها، لا من استمارة تُملأ في نهايتها. يتابع النظام إنجاز المؤشرات خلال الدورة، ويدير مراحل التقييم الذاتي وتقييم الرئيس المباشر والاعتماد والتظلم، ويحفظ الأدلة المرفقة. وبذلك ترتبط نتيجة التقييم بالترقية والعلاوة والحوافز بمسار موثّق يصمد أمام المراجعة.

الترقيات والعلاوات وتخطيط الاحتياج الوظيفي

يراقب النظام استحقاق العلاوة السنوية ومدد البقاء في المرتبة وشروط الترقية، ويُنبّه قبل موعد الاستحقاق لا بعده. ويعرض الهيكل الوظيفي المعتمد مقابل المشغول والشاغر، فتستطيع الجهة بناء خطة الاحتياج الوظيفي على أرقام فعلية. أما القرارات الإدارية الناتجة — ترقية، نقل، ندب، تكليف — فتُصدَر بصيغتها النظامية من النظام نفسه وتُحفَظ في ملف الموظف تلقائيًا.

بوابة الخدمة الذاتية ومسارات الاعتماد

ترفع البوابة عن إدارة الموارد البشرية عبء الطلبات المتكررة: تقديم الإجازة، طلب التعريف بالراتب، تحديث البيانات، الاعتراض على الحضور، والاطلاع على قسيمة الراتب. وتسير كل معاملة في مسار اعتماد يُبنى داخل النظام حسب الهيكل الإداري للجهة، بحيث يظهر لكل طرف موقع الطلب ومن يقف عنده. النتيجة انخفاض ملموس في المراجعات المباشرة وفي المراسلات الورقية بين الإدارات.

التقارير ولوحات المؤشرات

يوفّر النظام تقارير جاهزة ومخصّصة تغطي القوى العاملة، معدلات الدوران، الغياب، كلفة الرواتب حسب مركز التكلفة، وتوزيع الأداء. وتُعرض المؤشرات في لوحات تتحدث بلغة صانع القرار لا بلغة قاعدة البيانات: أين يتركّز الغياب؟ أي إدارة تستهلك أعلى كلفة خارج دوام؟ كم وظيفة شاغرة أمام خطة العام؟ هذه هي الأسئلة التي تُطرح في اجتماعات الإدارة العليا، ويجيب عنها النظام في ثوانٍ.

مقارنة

نظام متخصص مقابل ERP عام

كثير من الجهات تسأل: لماذا لا نستخدم وحدة الموارد البشرية داخل نظام ERP قائم لدينا؟ السؤال مشروع، والإجابة تتضح عند مقارنة ما يطلبه العمل الحكومي فعليًا بما يقدّمه النظام العام دون تخصيص مكلف.

الجانبنظام ERP عامنظام مورد® المتخصص
الإجراءات النظاميةقوالب عامة تتطلب تخصيصًا مدفوعًا لكل إجراء حكوميمبنية أصلًا على نظام الخدمة المدنية ولوائحه
المستندات والنماذجنماذج تجارية تُعاد صياغتها يدويًا خارج النظامقرارات ومستندات نظامية تُصدَر بصيغتها المعتمدة
الربط الحكومييحتاج تطويرًا خاصًا لكل منصة حكوميةربط جاهز مع التزام والتأمينات وأجهزة البصمة
مدة التطبيقأشهر طويلة تمتد غالبًا إلى ما بعد الخطةمن 6 إلى 10 أسابيع للوظائف الأساسية
الدعم الفنيدعم عام لا يعرف تفاصيل الإجراء الحكوميفريق سعودي يفهم البيئة الحكومية ومتطلبات الديوان
كلفة الملكيةرخص مرتفعة تتضاعف مع كل طلب تخصيصكلفة واضحة تشمل التخصيص للبيئة الحكومية
الامتثال

التوافق مع أنظمة الخدمة المدنية والديوان

الامتثال في القطاع الحكومي ليس تقريرًا يُعدّ قبل الزيارة الرقابية، بل خاصية يجب أن تكون مدمجة في النظام اليومي. نظام مورد® يعالج ذلك على أربعة مستويات.

المستوى الأول هو مطابقة الاحتساب: مدد الإجازات المرضية ونسب استحقاقها، ضوابط الترحيل والتعويض النقدي، شروط العلاوة والترقية، واحتساب الحسومات — جميعها مضبوطة على اللوائح المعتمدة، فلا تعتمد النتيجة على اجتهاد الموظف المنفّذ.

المستوى الثاني هو أثر التدقيق. كل إجراء في النظام يترك سجلًا كاملًا: من أنشأ، من عدّل، من اعتمد، ومتى. هذا السجل غير قابل للحذف، وهو ما يطلبه المدقق الداخلي والديوان العام للمحاسبة أولًا عند مراجعة أي معاملة موارد بشرية.

المستوى الثالث هو فصل الصلاحيات. تُمنح الصلاحية حسب الدور والإدارة لا حسب الشخص، ويُمنع تعارضها — فلا يجمع مستخدم واحد بين إنشاء المستحق واعتماده وصرفه. وهذه من أكثر الملاحظات تكرارًا في تقارير التدقيق على الأنظمة غير المتخصصة.

المستوى الرابع هو حماية البيانات. تُعامل بيانات الموظفين بوصفها بيانات شخصية خاضعة لنظام حماية البيانات الشخصية السعودي، مع تشفير وضبط وصول وسجلات اطلاع تُثبت من رأى ماذا ومتى.

التطبيق

مراحل التطبيق والانتقال من النظام الحالي

الانتقال إلى نظام موارد بشريه جديد هو أكثر ما يقلق الجهات، لأن الرواتب لا تحتمل التوقف ولا الخطأ. لذلك يسير التطبيق في مورد® على خمس مراحل محدّدة، ينتهي كل منها بمخرج معتمد قبل الانتقال إلى ما بعده.

1

المرحلة 1 — الدراسة وتوثيق الإجراءات (1–2 أسبوع)

يُوثَّق الوضع الراهن: لوائح الدوام، أنواع الإجازات المطبّقة، بنود الراتب والبدلات، مسارات الاعتماد، والنماذج المستخدمة. هذا التوثيق هو مرجع الضبط لاحقًا، وهو أيضًا خط الأساس الذي تُقاس عليه نتائج التطبيق.

2

المرحلة 2 — الضبط والتخصيص (2–3 أسابيع)

تُضبَط بنود الراتب وقواعد الاحتساب ومسارات الاعتماد والصلاحيات على واقع الجهة، وتُهيّأ النماذج والقرارات بصيغتها المعتمدة لديها. لا يُطلب من الجهة تغيير إجراءاتها لتناسب النظام.

3

المرحلة 3 — ترحيل البيانات والمطابقة (1–2 أسبوع)

تُرحَّل بيانات الموظفين وأرصدة الإجازات والتاريخ الوظيفي من النظام الحالي أو من الجداول، ثم تُطابَق مع آخر مسيرة معتمدة موظفًا موظفًا. لا تنتقل الجهة إلى المرحلة التالية قبل تطابق الأرصدة بالكامل.

4

المرحلة 4 — التدريب والتشغيل المتوازي (2–3 أسابيع)

يُدرَّب فريق الموارد البشرية والمدراء والموظفون كلٌّ على ما يخصه، ثم تُشغَّل دورة راتب كاملة على النظام الجديد بالتوازي مع القائم. المقارنة بين المخرجين هي الاختبار الحقيقي، لا العرض التجريبي.

5

المرحلة 5 — الإطلاق والدعم المصاحب

يُعتمد النظام الجديد مصدرًا وحيدًا للبيانات، ويبقى فريق الدعم مصاحبًا خلال أول دورتي راتب لمعالجة أي حالة استثنائية فورًا. بعدها تنتقل الجهة إلى الدعم التشغيلي المعتاد.

الأدوار

من يستفيد من النظام داخل الجهة؟

نظام ادارة الموارد البشرية لا يخدم إدارة واحدة. كل دور داخل الجهة يتعامل مع النظام من زاوية مختلفة، والتصميم الجيد هو الذي يعطي كل دور ما يحتاجه فقط.

مدير الموارد البشرية

يحصل على صورة لحظية للقوى العاملة: الشواغر، معدل الدوران، توزيع الأعمار والمؤهلات، كلفة الرواتب حسب الإدارة، ومؤشرات الغياب. هذه هي الأرقام التي تُطلب منه في اجتماعات الإدارة العليا، وكانت تُجمع سابقًا يدويًا من عدة جداول قبل كل اجتماع.

أخصائي شؤون الموظفين

ينخفض عبء المعاملات المتكررة عليه بشكل ملموس، لأن الطلبات تصل عبر البوابة مكتملة البيانات ومسنودة بمرفقاتها، ولأن الاحتساب — الإجازة، الحسم، البدل، خارج الدوام — يتم في النظام لا في جدول جانبي. يتفرّغ بذلك للحالات الاستثنائية التي تحتاج اجتهادًا فعليًا.

المدير المباشر

يعتمد الطلبات من مكانه ويرى أثرها قبل التوقيع: من سيغطي الإدارة أثناء الإجازة، وكم بلغ رصيد الموظف، وما موقفه من مؤشرات الأداء. كما يدير دورة التقييم لفريقه ضمن مواعيد يتابعها النظام بدل التذكير الورقي.

الإدارة المالية

تستلم مسيرة رواتب مطابقة ومسنودة، مع تقارير تسوية وتوزيع للكلفة على مراكز التكلفة ومصادر التمويل. وتنتهي بذلك دورة المراجعات المتبادلة بين المالية والموارد البشرية حول فروقات المسيرة، لأن الطرفين يقرآن من مصدر واحد.

المدقق الداخلي والديوان

يصل إلى سجل تدقيق كامل لكل معاملة دون طلب مستندات من الإدارات. أي قرار — ترقية، علاوة، حسم، إجازة استثنائية — يمكن تتبعه إلى من أنشأه ومن اعتمده ومتى وعلى أي أساس نظامي.

الموظف

يقدّم طلباته ويتابع موقفها ويطّلع على رصيده وقسيمة راتبه وبياناته دون مراجعة إدارة الموارد البشرية. وهذا وحده يحوّل جزءًا كبيرًا من الحركة اليومية على الإدارة إلى خدمة ذاتية.

القياس

ماذا تقيس الجهة بعد التطبيق؟

التطبيق الناجح يُقاس بأرقام لا بانطباعات. ننصح الجهات بتسجيل خط أساس قبل الإطلاق ثم إعادة القياس بعد 90 يومًا على خمسة مؤشرات محددة.

المؤشر الأول هو زمن إغلاق مسيرة الرواتب: كم يومًا يستغرق إعداد المسيرة واعتمادها من بداية الدورة حتى التحويل؟ والمؤشر الثاني هو عدد المسيرات التكميلية والتصحيحات الشهرية، وهو المؤشر الأصدق على دقة البيانات المصدرية.

المؤشر الثالث هو زمن دورة الطلب الواحد — من رفع طلب الإجازة أو التعريف حتى اعتماده — وهو ما يشعر به الموظفون مباشرة وينعكس على رضاهم. والمؤشر الرابع هو نسبة المعاملات المنجزة عبر الخدمة الذاتية مقابل المراجعة المباشرة لإدارة الموارد البشرية.

أما المؤشر الخامس فهو عدد ملاحظات التدقيق الداخلي أو الديوان المتعلقة بإجراءات الموارد البشرية والمستندات المؤيدة. انخفاض هذا المؤشر هو العائد الذي يصعب تسعيره لكنه الأهم في البيئة الحكومية، لأن كل ملاحظة تعني وقت إدارة ومراسلات وإجراءات تصحيحية.

أسئلة

الأسئلة الشائعة

ما هو نظام مورد® لإدارة الموارد البشرية؟

+

نظام مورد® منصة سعودية متخصصة في ادارة الموارد البشرية للجهات الحكومية وشبه الحكومية. يغطي دورة الموظف كاملة من بياناته والحضور والإجازات إلى مسيرات الرواتب والبدلات والأداء والترقيات والعلاوات، ويعمل وفق نظام الخدمة المدنية ولوائحه التنفيذية ومتطلبات الديوان العام للمحاسبة.

ما الفرق بين نظام ادارة الموارد البشرية المتخصص ونظام ERP العام؟

+

نظام ERP العام مصمّم لبيئة تجارية ويحتاج تخصيصًا مدفوعًا لكل إجراء حكومي: المرتبة والدرجة، القرارات الإدارية، نماذج الديوان، والربط مع المنصات الحكومية. أما النظام المتخصص فيأتي بهذه القواعد مضبوطة مسبقًا، فتقصر مدة التطبيق وتنخفض كلفة الملكية ويقلّ الاعتماد على التطوير الخاص.

هل يدعم النظام الربط مع منصة التزام والتأمينات الاجتماعية؟

+

نعم. يوفّر مورد® ربطًا جاهزًا مع منصة التزام لتبادل بيانات الموظفين والوظائف، ومع التأمينات الاجتماعية، ومع أجهزة البصمة وبوابات الحضور. هذه التكاملات جزء من النظام لا مشروع تطوير منفصل.

كم تستغرق مدة تطبيق النظام في الجهة؟

+

تستغرق الوظائف الأساسية — بيانات الموظفين والحضور والإجازات ومسيرة الرواتب — من 6 إلى 10 أسابيع، موزّعة على خمس مراحل: الدراسة، الضبط والتخصيص، ترحيل البيانات ومطابقتها، التدريب والتشغيل المتوازي، ثم الإطلاق. تعتمد المدة على حجم الجهة وجاهزية بياناتها الحالية.

كيف تُرحَّل بيانات الموظفين من النظام الحالي؟

+

تُستخرج البيانات من النظام الحالي أو من جداول Excel وتُرحَّل إلى مورد® شاملة الملف الوظيفي وأرصدة الإجازات والتاريخ الوظيفي. ثم تُطابَق مع آخر مسيرة راتب معتمدة موظفًا موظفًا، ولا يُعتمد الترحيل قبل تطابق الأرصدة بالكامل.

هل يغطي النظام احتساب الإجازات المرضية وأرصدة الإجازات؟

+

نعم. يحتسب النظام أنواع الإجازات الحكومية بقواعدها: الاعتيادية، المرضية بمددها ونسب استحقاقها المتدرجة، الاضطرارية، الاستثنائية، الوضع، ومرافقة المريض. ويطبّق سقوف الترحيل السنوي وقواعد التعويض النقدي عند انتهاء الخدمة تلقائيًا.

كيف يضمن النظام الامتثال لمتطلبات الديوان العام للمحاسبة؟

+

عبر أربعة عناصر: ضبط الاحتساب على اللوائح المعتمدة، وسجل تدقيق غير قابل للحذف يوثّق من أنشأ وعدّل واعتمد ومتى، وفصل الصلاحيات بما يمنع جمع الإنشاء والاعتماد والصرف في مستخدم واحد، وحماية بيانات الموظفين وفق نظام حماية البيانات الشخصية السعودي.

ما الجهات التي يناسبها نظام موارد بشريه مثل مورد®؟

+

يناسب الوزارات والهيئات الحكومية والجهات شبه الحكومية والمؤسسات العامة والشركات الحكومية والجامعات والجهات التعليمية والجهات الصحية — أي جهة يخضع فيها المورد البشري لأنظمة الخدمة المدنية أو للوائح توظيف داخلية معتمدة تتطلب مستندات وقرارات نظامية.

جاهزون للمساعدة

جاهز لتحويل إجراءاتك إلى منظومة رقمية أكثر كفاءة؟

تواصل معنا للحصول على عرض تعريفي لنظام مورد®، واكتشف كيف يمكن للنظام دعم أعمال الموارد البشرية أو المستودعات في جهتك.

للجهات الحكومية
تكاملات نظامية
تقارير ذكية
مطابق للإجراءات